“เป็นผู้นำในการให้บริการ ผลิตและจำหน่ายเหล็กเพื่อคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น ด้วยเทคโนโลยีขั้นสูงและนวัตกรรม”
วัฒนธรรมองค์กร หรือ Corporate Culture คือ การปฏิบัติตนระหว่างกันของคนในองค์กรสืบต่อกันมาจนเป็นที่ประ...
NS-SUS มีระบบการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพสูง ด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัยและมีการปรับปรุงงานเพื่อสร้าง...
บริษัทได้กำหนดนโยบายความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน รวมถึงบทบาทหน้าที่ของพนักงานเป็นลายลักษณ์อักษร ดังนี้:
ที่บริษัท เอ็นเอส-สยามยูไนเต็ดสตีล จำกัด (NS-SUS) เรามุ่งมั่นที่จะสร้างคุณค่าและสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้กับลูกค้าของเราผ่านระบบการจัดการที่ครอบคลุม มุ่งเน้นไปที่คุณภาพ ความปลอดภัย อาชีวอนามัย สิ่งแวดล้อม การอนุรักษ์พลังงาน และความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) นโยบายของเราถูกออกแบบมาเพื่อ :
บริษัท เอ็นเอส-สยามยูไนเต็ดสตีล จำกัด (NS-SUS) มีการใช้เทคโนโลยีขั้นสูงและแนวปฏิบัติที่เข้มงวดเพื่อเพิ่มผลกระทบ ด้านบวกต่อสิ่งแวดล้อมของเรา
บริษัท เอ็นเอส-สยามยูไนเต็ดสตีล จำกัด (NS-SUS) ได้ก้าวสู่บทใหม่แห่งการเดินทางขององค์กร ด้วยการเปิดตัว Core Values "CARES" อย่างเป็นทางการ ผ่านงาน CARES Townhall & KM Forum 2025 เมื่อวันที่ 10 กันยายนที่ผ่านมา────Employee-Driven Environmentก่อนเริ่มพิธีเปิดงาน พนักงานและแขกผู้ร่วมงานได้สัมผัสกับกิจกรรมมากมายที่จัดขึ้นรอบนอกห้องประชุม บูธแต่ละมุมถูกออกแบบให้สะท้อนถึง Core Values ของ NS-SUS ทั้ง Collaboration, Agility, Respect, Ethics และ Safety ผ่านกิจกรรมสนุกสนานที่ให้ทุกคนมีส่วนร่วมความพิเศษของกิจกรรม Townhall ครั้งนี้คือการที่พนักงานภายใน NS-SUS เป็นผู้ออกแบบและจัดการทั้งหมดเอง สะท้อนให้เห็นถึงพลังของ Collaboration และ Respect ที่เริ่มหยั่งรากในวัฒนธรรมองค์กร ทุกคนร่วมมือกันอย่างสร้างสรรค์และให้เกียรติซึ่งกันและกันในการแสดงศักยภาพของตนเองออกมางานเริ่มต้นอย่างคึกคัก ด้วยทีมผู้บริหารที่แต่งกายมาในชุดทีม "Avenger" สร้างสีสันและรอยยิ้มให้กับผู้เข้าร่วมงาน จากนั้นได้มีการเปิดตัว CARES Logo และ Mascot ซึ่งเป็นผลงานการออกแบบจากพนักงาน NS-SUS เอง สะท้อนความภูมิใจและการมีส่วนร่วมของทุกคนในองค์กร────Clear Mission, Vision and Valuesคุณฮิเดกิ โอกาวะ กรรมการผู้จัดการ ได้กล่าวขอบคุณพนักงานทุกคน พร้อมเน้นย้ำถึงการก้าวเดินต่อไปของ NS-SUS ภายใต้ Core Values "CARES" ซึ่งไม่เพียงเป็นค่านิยม แต่เป็น "ข้อได้เปรียบเชิงวัฒนธรรม" (Cultural Advantage) ที่จะหล่อหลอมให้องค์กรเติบโตอย่างแข็งแกร่งและยั่งยืน#Mission: "Contribute to society and pursue happiness of all stakeholders." – ทุกคนคือส่วนสำคัญ ไม่ว่าจะเป็นลูกค้า พนักงาน หรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เรามาถึงจุดนี้ได้เพราะการร่วมแรงร่วมใจและการอุทิศเพื่อสังคม "เมื่อเราทำเพื่อผู้อื่น สิ่งดีๆ จะย้อนกลับมาหาเราเอง"#Vision: “Become the leading steel provider for better life with advanced technologies and innovation.” - เป็นผู้นำในการให้บริการ ผลิตและจำหน่ายเหล็กเพื่อคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น ด้วยเทคโนโลยีขั้นสูงและนวัตกรรมThe Meaning of CARES• Collaboration (Team Spirit) – ร่วมมือกัน ด้วยจิตวิญญาณแห่งความเป็นทีม• Agility (Speed to be pioneer) - ปรับตัวฉับไว พร้อมเป็นผู้ริเริ่มก่อนเสมอ• Respect (Showing respect to all) – มีความเคารพซึ่งกันและกัน ให้เกียรติกับทุกคน • Ethics (Mindset for ethics and accountability) - ธำรงจริยธรรมด้วยจิตสำนึกในความรับผิดชอบ• Safety (Safety First) เน้นความปลอดภัยทางกายและจิตใจเป็นอันดับแรก────Expert Perspectiveต่อด้วยปาฐกถาพิเศษจากที่ปรึกษาโครงการ บริษัท Brightside People คุณสุรัตน์ โพธิปราสาท ซึ่งได้กล่าวถึงเรื่อง "สมองซีกซ้ายและซีกขวาขององค์กร" — ซีกซ้ายคือการทำงาน กระบวนการ และระบบปฏิบัติการ ส่วนซีกขวาคือวัฒนธรรมและมิติ soft side ซึ่งทั้งสองด้านจำเป็นต้องสมดุลเพื่อให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืนค่านิยม (Core Values) คือสิ่งที่เชื่อมโยงพนักงานเข้ากับ Vision และ Mission ขององค์กรที่มีความท้าทายและอยู่ไกลออกไป ให้กลายเป็นเรื่องที่จับต้องได้และใกล้ตัวมากขึ้น────Leadership Shares Hand-on Experiences ไฮไลท์สำคัญของงานคือการที่ผู้บริหารจาก Leading Culture Program ขึ้นมาเล่าประสบการณ์จริงในการนำ Core Values CARES ไปใช้ตัวอย่างเช่น: การนำ Collaboration มาพัฒนา Assessment System และ Team Effectiveness Guideline ต่อเนื่องด้วยความ Agility ในการสร้างแอปพลิเคชันที่ใช้ AI ช่วย Matching สินค้าให้ตรงใจลูกค้าอย่างรวดเร็ว ซึ่งทั้งหมดนี้เป็นเพียงบางส่วนของการลงมือทำจริงที่สะท้อนว่าค่านิยม CARES ได้ถูกนำมาขับเคลื่อนในงานประจำวันอย่างเป็นรูปธรรม────Meaningful Momentsงานยังมีช่วงเวลาอันทรงคุณค่าในการมอบเกียรติคุณแด่พนักงานที่ร่วมงานมากว่า 30 ปี ก่อนจะเข้าสู่การเปิดตัว Change Agent "The Blacksmith" อย่างเป็นทางการ กลุ่มตัวแทนพนักงานที่เป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนและเร่งวัฒนธรรมองค์กรให้เกิดขึ้นงานในช่วงเช้าปิดท้ายด้วย Moment Kick-off ที่คุณฮิเดกิ โอกาวะ กรรมการผู้จัดการ เชิญชวนพนักงานทุกคนร่วมกันประกาศเจตนารมณ์ในการนำ Core Values "CARES" ไปใช้ในชีวิตการทำงานจริง ────A New Chapter of the NS-SUS Journeyการเปิดตัว Core Values "CARES" ของ NS-SUS ครั้งนี้จึงไม่ใช่แค่พิธีการ แต่คือการประกาศให้เห็นถึงความพร้อมของชาว NS-SUS ที่จะก้าวเดินไปด้วยกัน ด้วยค่านิยมหลักขององค์กรที่ชัดเจน สร้างพลังในการเปลี่ยนแปลง และเสริมรากฐานแห่งการเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนต่อไป────#วัฒนธรรมองค์กร#companyculture#corporateculture #organizationalculture
NS-SUS ร่วมกับกลุ่มผู้ประกอบการอุตสาหกรรมเหล็กชั้นนำของเมืองไทย จัดงานเดิน-วิ่ง การกุศล ฅนเหล็กมินิมาราธอน ครั้งที่ 17 ประจำปี 2568 ณ สวนวชิรเบญจทัศ (สวนรถไฟ) กรุงเทพมหานครมอบ 3.56 ล้านบาทช่วยผู้ด้อยโอกาส รวม 17 ปี ระดมทุนเพื่อสังคมกว่า 44 ล้านบาทในวันอาทิตย์ที่ 5 ตุลาคม 2568 โดยมีคุณจีรเดช สัตยายุทย์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ พนักงาน และครอบครัวเข้าร่วมเป็นจำนวนมากเรามุ่งมั่นที่จะสร้างความตระหนักถึงความสำคัญของการดูแลสุขภาพให้เเข็งเเรง ควบคู่กับการดูแลสังคมอย่างยั่งยืน
NS-SUS สนับสนุนงานถนนคนเดินบ้านฉางบริษัท เอ็นเอส-สยามยูไนเต็ดสตีล จำกัด ร่วมกับเทศบาลเมืองบ้านฉาง จัดงานถนนคนเดินบ้านฉางเพื่อส่งเสริมสนับสนุนประชาชนที่ประกอบอาชีพทางการเกษตร ผู้ผลิตสินค้า และผลิตภัณฑ์ชุมชนกลุ่ม OTOPได้มีสถานที่และช่องทางการจัดจำหน่ายสินค้า และเพื่อส่งเสริมการท่องเที่ยว อนุรักษ์วัฒนธรรมและภูมิปัญญาท้องถิ่นของเทศบาลเมืองบ้านฉาง โดยจะจัดต่อเนื่องกันทุกเดือน เป็นระยะเวลา 4 ปี